• 如何提升自己在说话时的气场？

  

  不管在日常生活中，还是在职场工作中，“沟通”是一件非常重要的事。 你有没有试过在与同事沟通时，觉得自己说话特别没有底气？在处理人际关系的时候往往会不知所措？不知道该如何正确地表达自己的意愿？ 想要在处理人际关系时能得心应手，想要让自己的说话...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 如何撰写体现领导意图、让领导满意的高质量文稿

  

      公文是实施领导、履行职能、处理公务中使用的具有特定效力的规范文书，是领导者(包括领导个人、领导班子、领导机关)制定政策，指导、布置和推动工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。公文写作中，正确体现领导意图,才能写出高...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 如何组织一场成功的私人饭局？

  

  今天摘录“如何组织一场成功的私人饭局？”这节课中的部分金句，供大家参考： 1.学会组织一场饭局，是一个人成为成熟的职场人、社会人的标志。 因为组织一场成功的饭局，考验的是你的情商、统筹协调能力、控场能力、对细节的把控。 人须在事上磨，你不主...

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• 同事老爱指挥我干着干那，该怎么给他怼回去？

  

  在我们的个人鉴定材料里，总免不了会出现“团结同事”“乐于助人”“甘于奉献”等字眼。 其表达的意思是，不计较个人得失利益，肯主动为同事分忧、解难。 不可否认，这些，是每个职场人必备的好品质，能为我们赢得好人缘。 但是，人性是复杂的。 很多时候...

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• 寻门、倚门、破门——公文写作三境界

  

  党政机关文字工作者若想在公文写作的绵绵路途中披荆斩棘、淬火成钢，必须历经千锤百炼，穿越三重境界。 第一重境界：寻门而入 初学公文写作的过程，犹如求学者初次造访一座隐迹山野的书屋，首要之事就是找到通往书屋的那扇门。这趟寻门之旅看似简单，却让大...

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• 在单位，领导更喜欢人才还是听话的人？

  

  我在原单位7年都没提拔，换了单位后4年提拔了2次，对领导喜欢什么样的人还是有点认识的。分享下我的看法： 先说下我，我自认为还算个人才，985大学本科毕业，理工科出身（看我认证），写得一手好材料，AUTOCAD、PS等软件不敢说精通，但在公务...

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• 在地方都副处了，还有必要到中央机关吗？

  

  近日，中央遴选公告发布，地方的前同事咨询我，想报考，但又很纠结，不知道是否要报考？让我帮他分析一下： 同事现状： 1.年纪三十过半，某省直部门处室业务骨干，笔杆子，领导重点培养对象，但陷于工作性质及天花板效应，未来发展基本定型。 2.老婆孩...

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• 在机关单位工作，必须懂得这些接待礼仪

  

  在公务交往中，公务人员的衣着打扮、言谈举止等外在形象总是首先出现在接待对象眼中，这些外在形象不仅体现了一名公职人员的内在素养，更直接代表着各级党政部门的整体形象。特别是在礼仪规范方面，更能反映出各级党政部门的整体素质。 接待礼仪规范 如是上...

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• 在机关工作，如何成为“高手”？

  

  努力成为“十个手指弹钢琴”的高手说过：“在中国当领导人，必须在把情况搞清楚的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大，形象地说，就是要十个指头弹钢琴。”“十个手指弹钢琴”是...

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• 在机关年轻干部文稿写作座谈会上的发

  

  尊敬的各位领导、同志们：下午好！很高兴有机会参加机关年轻干部文稿写作座谈会，并向大家汇报自己学习和工作的一点体会。我长期在省级机关从事文字工作，在实践中碰到不少具体的问题，为解决这些问题，进行了一些思考。今天，我想简要地谈谈当前机关文稿写作...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 在体制工作，这18条谨记！

  

  1.口碑很重要，而且很难改变。先苦一段时间，等大家都认为你吃苦能干，哪怕你慢慢偷懒，大家对你的印象依然是‘‘能干’。同理，打上Xx领导标签，可能过几任领导都消除不了。2.体制内，能写会写是本事，但成为公认笔杆子是很惨的事。3.如果进入部委或...

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• 在体制内, 你要学会如何看待工作能力这件事

  

  刚进入体制内的年轻人往往都怀着对未来的美好憧憬，拥有一腔热血和豪情壮志。 觉得依靠自己的过硬的学历和工作能力，一定能在仕途上大展宏图，走上仕途升迁的快车道。 然而工作了三五年后，却发现现实并不是想象中的那样： 周围有背景的同事像火箭一样蹭蹭...

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• 在体制内，只有少年得志，没有大器晚成

  

  我们经常会被一些新闻刷屏，比如，某某80后提拔厅级官员啦，某某30岁出头已经当县长啦等等，随着干部年龄结构越来越年轻，这些也都屡见不鲜了。 相反，我们却从未看到，某某人年逾半百，又去接任某重要岗位。 所以，姜太公80出任宰相，只能存在于历史...

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• 在体制内单位被边缘化该怎么办？

  

  在体制内，任何人都可能会被边缘化的。即使是到了部级领导，到了一定年限领导力号召力会大幅下降，更别提人走茶凉了。甚至现在有的年轻人会主动拒绝提拔，主动边缘化，领导都在抱怨找干活的太难了。不用太纠结，我们细细说来。 首先，你在单位里有编吗？有编...

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• 在体制内工作成长得最快的十种人

  

  一、沉稳但不木讷这是当官的最基本素质，也就是说，做人做事得稳重、靠谱，值得信赖。这里面有几个要素：一是低调做人，不能啥事没办就亚麻跌、噶的耶，没完没了不敬业；二是闷头做事，有板有眼、有始有终、有执行力，从不PE，更不ED；三是依章依规，科学...

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• 在体制内上班，做好哪些细节能让领导瞬间欣赏你？

  

  我觉得当时只有27岁的林彪告诉杨成武的带兵九条就是给体制内年轻干部讲授的最好细节体现： 一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 办公室“4大毒人”

  

  第一类毒人：祥林嫂 警示性特征： 她们的服装，色调沉重单一，以黑灰蓝为主；她们似乎少年老成，饱尝人世的沧桑，眉头总是拧着；在她们眼中：公司的一切待遇，都是不公平的；公司的一切领导，都是该杀的；工作中的一切同事，都是愚蠢无能的。 每当旁人问到...

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• 办公室工作的“三学”“三办”“三管”“三守”

  

  一是大与小的关系 大与小总是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，处理好大与小的关系，我们要做到大处着眼，小处着手。大处着眼，就是要从整体的角度来考虑问题，大事不糊涂；小处着手，就是要在具体的事情上打好基础，小...

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• 办公室工作的“十种辩证关系”

  

  一是大与小的关系 大与小总是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，处理好大与小的关系，我们要做到大处着眼，小处着手。大处着眼，就是要从整体的角度来考虑问题，大事不糊涂；小处着手，就是要在具体的事情上打好基础，小...

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• 办公室起草文字材料“三步法”

  

  一提到写材料，大家联想到的往往都是点灯熬油、绞尽脑汁、劳心费神这些词语，多少跟“惨”挂点边。尤其对于刚到机关的同志，很多情况是话会说、活会干，可一提起笔就“丈二和尚摸不着头脑”，甭提多难受，“宁可在外跑一天，不愿坐下动一笔”就是这种心态的写...

  更新时间：2022-08-21 立即下载