• 体制内女性如何面对各种流言蜚语？

  

  女性朋友在职场很容易遭遇各种流言蜚语的困扰。 有的人在面对这种情况的时候，也许会无助、委屈、不服、愤怒，各种复杂的心情涌上心头。 甚至有的人因此得了抑郁症。 职场女性面对流言蜚语的时候，要怎么预防和应对呢？ 1.女性长得漂亮在职场是一个加分...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 体制内什么是高级的沟通？

  

  如果领导给你打电话，接通之后就问你现在有没有时间，你该如何回答？你是回答我现在正忙，还是回答我有时间呢？ 这是一个基本的沟通问题，带着这个问题开始今天的文章，我们在结尾回答。 01 人与人之间每天都需要沟通，我们通过沟通达到自己的目的。工作...

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• 体制内十年，我明白了这个道理

  

  时光荏苒，不知不觉在体制内工作了十年多了。十年的青春韶光，可谓是一个人人生中最美好的年华，而我的体制内十年，一直躬耕在基层。“躬耕”这个词本来出自于诸葛亮的《出师表》“躬耕于南阳”，后来多用于褒义，说某人躬耕于某地，一般是暗示日后的发展还不...

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• 体制内要想混得好，必须要有这4种能力！

  

  进入体制八年，省厅机关工作六年，一把手身边工作三年，领导开会时，我最喜欢旁听，无论是党组会、厅长办公会还是专题会。领导调研，我最喜欢观察，无论是市长县长还是局长科长。 从一个旁观者的角度，才能可得出各人的差异和不同，才能对比出能力的差距。 ...

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• 为官处事的“十少十多”

  

  少烧三把火，多上三把锁 过去我们讲“新官上任三把火”，这里改一个字“新官上任三把锁”，即“政治上跟党走、经济上莫伸手、作风上不丢丑”。“政治上跟党走”，就是要牢固树立“四个意识”，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策。“经济上莫伸手”，就是要视...

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• 为领导出谋划策需注意的问题

  

  有人根据出谋划策能力的高低，把机关干部划分为四种类型：第一种，能先领导一步思维，并能提出高于领导一筹的见解，还能在领导决策的过程中，提出新的有价值的修正意见；第二种，能与领导同步思维，多数意见能被领导采纳，并能及时反馈决策执行情况，提出新的...

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• 为领导写好讲话稿的套路和窍门

  

  领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么，如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？技巧在哪？一、常见讲话稿的写作思路有哪些？ 理清思路、提前...

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• 为什么我们这一代体制内年轻人如此艰难？

  

  我们这代体制内人士，主要就是近十来年公务员热升温以后，通过公务员考试进入体制内的年轻人，普遍都会有生不逢时的无奈感和今非昔比的落差感。原因很简单，就是因为自己进入体制内，发现和自己想象的感觉，和当初别人说的情况，和体制内过去的状态完全变样了...

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• 为什么我写的稿子总是“空洞”？

  

  “空洞”，就是言之无物。你能在同行和编辑的帮助下认识到自己的稿子存在“空洞”的毛病，这很好。“树有根，水有源”，稿子的“空洞”也是有原因的。 ——讲道理太多，必然空洞。新闻是事实的报道，稿子主要靠摆事实取胜，如果在一篇消息（一般800字以内...

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• 为什么要多读书？

  

  读书与不读书，过的是不一样的人生，你现在的气质里，藏着你读过的书，我深以为然。最近在网上收获了大量粉丝的董卿说，不读书就像没有吃饱饭一样，精神上是饥饿的，几天不读书，就像几天不洗澡一样难受。多么的感同身受！我爱读书，也爱买书。袁枚说，书非借...

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• 为下级成长指指路

  

  下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，...

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• 乡镇干部为什么忙

  

  几乎所有乡镇干部都很忙，尤其是乡镇主要领导更是忙到全年无休的地步。有一个乡镇党委书记说，双休日肯定上班，只是不必非得八点上班而可能九点才上班。听起来好像不可思议，以为乡镇领导休息休息也没有什么不可以，实际上，乡镇领导可能还不只是事情多，太忙...

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• 也谈“敬惜文字”

  

  “敬惜文字”这句话，我是在《光明日报》总编辑王慧敏的文章中看到的。这是一篇追忆文章，追忆的是其研究生导师、当代著名新闻工作者范敬宜的点滴往事。王慧敏在文章中写道： “敬惜文字”是范敬宜常叮咛我的话。他说：“现在新闻圈里有一种不好的现象：轻视...

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• 以“五步走”的方法提升文稿写作水平

  

   文稿写作是机关单位的日常事务性工作，也是机关干部必备的基本技能。然而，很多新近入职的机关干部对于文稿写作一脸茫然、不知所措，甚至在接到文稿写作任务后，不是马上思考怎么写，而是立刻冒出一头冷汗。究其原因，主要是不知谋篇布局、不会提炼总结、不...

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• 优秀机关干部的三个“隐性能力”

  

  1.统筹能力 统筹能力就是工作中要善于学会“弹钢琴”，学会“转盘子”，有效利用好时间，划分轻重缓急，分类有序推进，提高工作效率。具体说就是办好六件事。 急事慢办。时间要求越紧，就越要从容不迫，防止出现不应该有的失误。 难事小办。难事不能指望...

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• 与领导沟通的两大法宝

  

  一、注意时机 （一）时间 1.周末、下班后等时间，找领导沟通要谨慎。 2.如果不是非常重要，不得不马上请示领导的事情，最好等上班时间再说。 3.如果非找不可，那就要梳理好沟通的要点和你的建议，快速讲明白便于领导决策。 （二）场合 注意沟通的...

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• 与领导相处10年的3点心得

  

  一、领导不是自己人 领导就是领导，如果觉得自己和领导相处的很融洽，关系特别铁，有时候不免会有些得意忘形，一些话、一些表情、一些动作都会过度。 殊不知，这些过度的行为可能给我们造成巨大伤害。领导不是自己人，更不是亲人，亲人可以接受你的优点也能...

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• 做好会议服务保障工作

  

  “文稿108”着力打造文秘工作者的移动图片馆文稿108成立两办、组织、政法、纪检、群团、乡镇、人大政协、宣传统战、科教文卫、农业扶贫、经济招商、安全环保、国企等免费微信交流群，期待加入，共推大稿、共襄大业！ （扫上方二维码即可获取客服微信）...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 做好机关会议服务工作应把握的几个原则

  

  机关会议服务是机关事务工作的重要组成部分。开好一次成功的会议，良好的会议服务保障工作不可或缺。随着社会文明程度的不断提高，社会文明的一些成果也悄无声息地渗入到各类会议管理中，融入到服务的整个过程，会议服务管理的内涵也发生了深刻的变化。现代会...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 做领导，一定要靠谱

  

  靠谱，就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱，显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。 做人要靠谱，才能值得信赖。 领导和下级信任关系的建立彼此都要靠谱，尤其是作为主导领导活动的领导是否靠谱至关重要。 现实中，靠谱的领导是很多的。但也有...

  更新时间：2022-08-21 立即下载