关于职工疗养工作总结材料

(8篇)

第一篇

劳动模范疗休养基地验收标准

第一条领导重视，所在地工会将劳模疗休养基地建设纳入工作议事日程，并指定一名副主席负责此项工作。

第二条所在地工会建立主管部门与相关部门协调工作制度，明确职责，共同做好劳模疗休养基地的管理工作。

第三条定为劳模疗休养基地的疗休养院所应由院长负责劳模疗休养活动的接待管理工作，要制定和认真执行接待劳模疗休养活动的卫生、医疗、安全、参观游览及投诉处理等各项管理制度，并设立接待、咨询和解决问题的工作机构。

第四条劳模疗休养基地的经营管理水平较强，经常费基本自给，经济效益和社会效益位于工会疗休养院所前列。

第五条劳模疗休养基地交通便利，乘坐汽车、火车、飞机等交通工具可直达基地所在城市。

第六条劳模疗休养基地的客房要清洁卫生，标准为双人间，室内有电视、电话、空调等必备设施，卫生间24小时有热水。

第七条劳模疗休养基地文化娱乐设施较齐备，具有可进行唱歌、跳舞、会议等使用的场所，有棋牌室、图书室、乒乓球室和理发室等。

第八条劳模疗休养基地有水平较高的专业导游人员，并配有车况良好的40座以上空调车。

第九条劳模疗休养基地配备医务人员，原则上具备可进行身体常规检查与生化检查的设备，以及心电图机、X光机、B超机等；暂不具备上述条件的，基地要提供附近符合条件的可对劳模进行体检的疗养院或医院名单。

第十条劳模疗休养基地制定劳模疗休养活动经费使用办法，并建有专门的科目。

第十一条所在地工会应建立劳模疗休养基地的监督检查制度，制定具体的监督检查办法。

第十二条劳模疗休养基地必须符合中华全国总工会办公厅下发的《关于建立劳动模范疗休养基地的通知》规定的条件要求。

疗养工作总结 第二篇

xx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结

一. 经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过，报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润 。

二. 质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持。

三. 服务方面：服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。服务过程中，冬天我们顶风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走默默无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热情，一如既往对患者服务。无论什么样的困难最后都一一克服了，没有压力就没有动力，没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术服务，基本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来提高服务水准。