阮成发：在在市政府党组第一次会议上的讲话

在在市政府党组第一次会议上的讲话阮成发从今天起，一个新的团队组建起来了。现在，我们大家一起沟通一下思想，谈谈心。我离开武汉十年了，离开市政府办公厅十三年了。走上武汉市市长这个岗位，我确实感到任务艰巨、责任重大。宪生同志在这里当班长近6年时间，取得了很大成绩，宪生同志好的思想、好的作风值得我学习，也值得我继承和发扬，这一届政府班子也得到了全市上下、各个方面的高度肯定，是一个团结的班子、务实的班子。现在，我成为这个班子的班长，我有责任和大家一起，在宪生同志打下的良好的基础上，继续加快武汉的发展。我首先表个态。今天在市人大会议（注：市十二届人大常委会第七次会议）上我有一个供职发言，我自己整理了几段话：第一段话是讲，市长是公仆，是全市人民的公仆；第二段话是讲，市长是一个做事的岗位，不能把它当官做；第三段话是讲，武汉市市长的岗位是光荣而神圣的。武汉市这几年取得了巨大的成就，现在又处在改革发展的关键时期，这时候走上市长这个岗位，确实感到使命光荣、任务艰巨、责任重大。一任市长不论任期多长，但在历史发展的长河中都是一瞬间，所以，我的基本态度是：不愧对历史、不愧对875万武汉人民、不愧对武汉市市长这个神圣的岗位将是我在今后的岁月中呕心沥血、不断奋斗的唯一追求！我说的这几段话不是官话、套话，是我当前心情、心态的真诚的表达。从我的经历来看，离开武汉十年，当了4年黄石市市长，当了1年省政府秘书长，当了2年襄樊市市委书记、市人大主任，当了3年副省长，半年省委常委，现在回来当武汉市市长，我认为，不论官大官小，都是人民的公仆。武汉市市长就是一个大公仆、大工程师、大操作员，就是要按照市委的决策，一件一件事抓落实。为了当好武汉市市长，我想提几点要求：第一，请同志们多帮助我。在座的各位领导在多年的工作中给了我不少帮助，希望继续帮助我。具体说，就是要做到“四个敢于”：一是敢于说出事情的真相和原由，特别是和我有不同意见时；二是敢于发表不同意见；三是敢于指出我的错误；四是敢于告诉我各界对我、对政府的不良反映。我认为，这几条对一个领导班子来说是非常重要的，在一个地方当一把手，不论是书记还是市长，听到的都是好听的话、恭维的话，很难听到不同意见，而这恰恰是容易误事的。一个班子表面上看非常团结，实际上，它的战斗力在不断地削弱，因为问题总是客观存在的，没有人给指出来，你又发现不了、认识不到问题的严重性、不去研究它、解决它，它只会不断恶化，就像癌细胞一样，一旦出现病变，如果不及时根除，就会对生命造成危险。所以，希望大家一定要告诉我事情的真实状态及形成的真实原因；我们讨论问题时，一定要敢于当面发表不同意见，比如，我这样决定，你觉得这样决定不对，也许我们会当面发生争执，但我肯定会终生感激你的，特别是在一些重大决策上，更应该敢于发表不同意见。这不是个人恩怨，而是在帮助我。富兰克林有句名言：“谁指出我们的不足，谁就是我们的朋友”。因为不足是客观存在的，希望大家一定要敢于指出我的不足。市政府办公厅有个信息处，一定要注意收集各媒体对武汉市负面的报道、问题的报道，重大的一定要报给我和各位副市长，一般的要及时转各区和各部门，并督促他们进行整改。好的报道，多一件少一件无关大局，但负面的报道一定要及时报到我们领导层来，这样就为我们处理问题争取了时间、争取了主动、避免被动。第二，要精诚团结。政府班子主要是做事的，非常苦、非常累，一定要加强团结，不能有内耗，做事本来就累，再加上内耗，那就麻烦了，本来就身累、再加上心累，最后大家都搞得一无是处。要做到精诚团结，首先要互相尊重、互相帮助，作为班长，我首先要尊重班子的每一位成员。其次要互相补台，政府的事要有明确的分工，同时又要互相补台，因为发生交叉的事、因出差等原因需要其他领导顶替的事很多，这样大量的协调工作就到了秘书长那里，秘书长协调不了，常务副市长就要多担当一些，争取到善腊同志那里就消化解决了，各位副市长也要主动互相补台。这还只限于具体活动上，更重要的是工作上，在重大的决策活动中，一定要维护市政府决策的严肃性；再次