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新时期干部队伍建设重在政治定向要在担当提能_孟祥通

公文搜 2021-07-09 13:51:27 武装
新乡日报/2017 年/12 月/8 日/第 003 版综合新时期干部队伍建设重在政治定向 要在担当提能——学习贯彻党的十九大精神心得体会孟祥通 中共获嘉县委组织部副部长新时代开启新征程,新
新乡日报/2017 年/12 月/8 日/第 003 版综合新时期干部队伍建设重在政治定向 要在担当提能——学习贯彻党的十九大精神心得体会孟祥通 中共获嘉县委组织部副部长新时代开启新征程,新征程期待新作为,新作为呼唤好干部。按照党的十九大要求,坚持党管干部原则,建设高素质专业化干部队伍。结合获嘉县干部队伍实际,秉承政治引领、事业为上、公道正派,努力把好干部选出来、用出来、带出来、管出来,为获嘉县赶超发展锻造坚强中坚力量。一是突出选人用人的“政治第一”标准。坚持正确选人用人导向,把政治标准作为衡量干部的首要标准,把政治坚定作为提拔重用的第一条件。贯彻落实“二十字”好干部标准,握紧政治标准这把尺子,既看能力又要看品行、既察政绩又要察政德,精准“丈量”干部政治上的可靠度、对党和人民事业的忠诚度。严肃干部政德考评,通过常态研判、日常考核,近距离、经常性、有原则地接触了解干部,从平时的一举一动、一言一行中对干部进行“政治体检”。对拟提拔干部严格执行“一评议两核查两公示”“四预审”制度,对政治标准不过关的干部一票否决,坚决不予提名或使用,选拔重用政治过硬、实绩突出、敢于担当、清正廉洁的好干部,为获嘉县赶超发展凝聚强大动力。 二是注重培养干部的“两专能力”。加强培养干部队伍专业能力和专业精神,建立干部能力素质提升常态化机制,大力实施高水平、专业化培训,着眼于专业对应、层次对应、岗位对应,精准设置培训内容和形式,分期分类分层组织开展“短小精专”的干部培训,全面提升干部队伍专业能力和执政本领。探索体现专业化要求的能力评价体系,按照职位特点,量化具体指标,加强对专业能力的考核评价,使考核真正成为促进干部专业能力提升的“指挥棒”。健全体现专业化要求的选拔任用机制,在干部选用、交流、锻炼等环节更加突出专业化能力,真正把一批高素质的“两专”干部选出来、用起来,做到知事识人、依事择人、人岗相适,努力打造一支政治素质过硬、业务能力精湛的专业化干部队伍。 三是加强对年轻干部“淬火墩苗”。艰难困苦,玉汝于成。将基层一线作为年轻干部培养的主渠道。坚持把经济发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿作为培养锻炼年轻干部的主阵地,每年在全县范围内精选一批优秀年轻干部,充实到脱贫攻坚、环境治理、产业集聚区建设、城中村改造、信访稳定等急难险重基层一线工作中砥砺品质、锤炼作风、增长才干。健全完善“上挂下派”“一线考察”、干部交流常态化等工作机制,坚持递进式培养,搭建必要平台, 让年轻干部在不同层次、不同领域、不同岗位接受锻炼,使那些经过实践考验、工作能力突出、 群众口碑好的年轻干部脱颖而出。建强储备一批年轻后备干部队伍,为获嘉县长远发展蓄积坚实 力量。 四是坚持严管激励的“多元结合”。报告对建设高素质专业化干部队伍提出坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的新要求。严管厚爱、激励约束,相辅相成、辩证统一。强化干部监督管理,务必要见诸日常、见诸行动。加强干部日常管理监督,加大干部纪律作风常态化督查力度,严格执行乡科级领导干部诫勉约谈办法,用好谈心谈话、提醒函询诫勉等措施,抓早、抓小、抓预防,及时发现提醒苗头性倾向性问题。实行干部“日记录、周写实、月分析、季总结、半年评议”日常履职日志制度,组织部门定期调阅干部工作完成情况、勤勉状态、履职绩效等,用日常管住经常。建立健全符合获嘉县实际的考评、激励、奖惩、容错等一整套制度,全面客观考准考第 1 页 共 2 页实干部,注重考核结果运用,发挥多元正向激励作用,真诚关心爱护干部,激发干部队伍干事创业活力。第 2 页 共 2页