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某街道2023年上半年党建工作总结

搜主任 2023-09-14 09:18:12 街道
某街道2023年上半年党建工作总结2023年以来,*街道在区委、区政府的坚强领导下,紧扣全区“5+4”工作布局,围绕“123456”工作思路,锚定打造全域过硬街道目标,积极探索“基层党建引领基层治理片区化推进”党建创新突破项目。面对群众生活、基层运转和城市运行的多方面压力,街道党工委始终坚持党建统领,汇聚各方资源,基层治理效能不断提升。一、牵头创新组织模式,一线联动完善治理体系机制(一)党建引领区

某街道2023年上半年党建工作总结

2023年以来,*街道在区委、区政府的坚强领导下,紧扣全区“5+4”工作布局,围绕“123456”工作思路,锚定打造全域过硬街道目标,积极探索“基层党建引领基层治理片区化推进”党建创新突破项目。面对群众生活、基层运转和城市运行的多方面压力,街道党工委始终坚持党建统领,汇聚各方资源,基层治理效能不断提升。

一、牵头创新组织模式,一线联动完善治理体系机制

(一)党建引领区域联合,扩大党建工作“覆盖面”

今年5月,经街道党工委反复研究论证,决定将街道26个城市社区、18个行政村按照“地域相邻、网格相近、资源互补、村居共治”的原则,划分为“山泉河湖城”五个党建工作区。打破以村、社区或网格为治理独立个体的小微循环模式,依托党建工作区建立区域化资源共享网络,减少“单打独斗”带来的人力、财力、物力资源消耗,推动资源互补、村居共治。结合党建工作区实际,形成了事项共商、阵地共建、业务共办、资源共享、多元共治、成效共评的工作机制六项工作机制,实现党建引领基层治理的同向发力,大力推进“活力、富裕、幸福、文明、美丽、平安”六大*建设。

(二)健全长效闭环机制,串好组织架构“点线面”

通过动态完善五级组织架构、形成“全要素网格”,变治理“末梢”为“前哨”,精准对接群众需求。同时,重点在社区(村)党组织、网格党支部、楼栋党小组三级架构建设上下功夫,设立网格党支部129个,楼栋党小组734个,“两委”成员在网格中担任网格长比例达到81%,采取自下而上推荐提报、自上而下考核优选的方式,落实了“社区—网格—楼栋”一贯到底的党组织架构,完善了“问题收集、任务分办、协同处置、跟踪督导、结果反馈、质效评价”的闭环工作机制。

(三)打通民生诉求渠道,瞄准解难破题“靶向点”

探索推广“*听您说,书记帮您办”党建引领基层治理品牌,通过“网格巡查+市民热线”和“线下信箱+线上扫码”双信息渠道主动发现问题,进一步畅通民生诉求渠道,及时了解群众呼声、解决民生诉求、化解基层矛盾。建立由基层党组织书记作为接诉联系人及包案第一责任人,确保群众诉求件件有着落,事事有回音。切实提升基层党组织书记的基层治理水平和群众信任度,增强基层党组织为民服务的本领及意识。

二、多头挖潜整合资源,一线协同确保治理提速增效

(一)问需于民,党员联户。瞄准如何解决基层治理问题,实施党员“亮身份、践承诺、作表率”活动,设置“5+*”服务项目,引导党员群体模范带头、勇当先锋,通过发挥党员骨干、自治力量、热心居民的积极作用,将基层治理的主干建强。以涧桥、鲁能和唐王山社区为试点,开展党员联户工作,推进“熟人社会”构建和党员积分管理,每名党员联系五户家庭,密切联系困难群众、弱势群体、独居老人、重点人员等群体联富裕、联幸福、联文明、联平安,汇集解决群众“急难愁盼”问题,在为民办事解难的生动实践中,争取居民信任、获得群众认可。

(二)创新下沉,一线培优。坚持“传帮带”与“一线培优”相结合的原则,优选233名机关人员精干力量充实基层一线力量,其中选派10名部门正职、25名年轻干部(含3名后备干部)下沉至党建工作区。目前,26个城市社区工作人员总数达到399人,人员平均年龄35岁,满足了“一人一网格”的标准要求。

同时,街道还创新性的将公安民警、市场监管、城市管理等综合执法力量下沉党建工作区,形成了一个工作区5名专岗人员和多方配属支持力量的“1+5+N”的组织架构体系,构建了“统一指挥、闻令而动”的扁平化治理体系。下一步,街道党工委将根据基层治理职责任务,在扩容治理力量、提升治理效率上下功夫,让更多的“N”融入进来,努力形成基层治理的“十五分钟服务圈”。