市供销合作社加强社有资产监督管理的调查

加强社有资产监督管理 筑牢为农服务平台

——市供销合作社加强社有资产监督管理的调查

新中国成立以来，国家为了发展农业经济，繁荣农村市场，丰富农民文化生活，通过资改、合作、政策扶持等方式，构建了比较完整的供销社资产网络体系。供销社在推进我国社会主义建设的每一个历史时期，在为三农服务中都发挥了不可替代的作用。在目前实施乡村振兴战略的关键时期，如何整合提升社有资产，规范资产运营，努力提升系统综合服务能力，实现系统的高质量发展，使供销社在为新农村现代流通服务中继续发挥主力军作用，是当前供销社非常急切研究的课题。根据自治区供销联社监事会专题调研工作部署，市供销社监事会组织开展了市本级建立内部监督和外部监督相结合的社有资产管理机制，确保社有资产保值增值的专题调研，形成本调研报告。

一、我社社有资产监督管理的现状

（一）社有企业资产及其运营状况

1.我市供销社直属五家社有企业全部完成改制

我社原有土产公司、农资公司、果品公司、日杂公司、储运公司等五个直属企业。储运公司于XXXX年XX月完成企业改制工作，转让仓储用地XX亩，收入XXX万元（其中，市土地储备中心收储规划用于城市道路建设的X亩，收储补偿费XX万元兑现给原储运公司改制职工），用于偿还债务、缴纳各种税费、补缴历年欠缴职工社会保险等XXX万元，其中，用于安置职工XXX万元，共安置职工XX人，其中，在册职工XX人，退休职工X人。市土产公司、市农资公司、市果品公司、市日杂公司的整体改制方案由市供销社向市人民政府上报获批复同意，于