• 工作中，如何恰到其份夸奖和赞美领导同事？

  

  对年轻人来说，工作中要做到广受欢迎，很重要的一条，就是要学会夸奖和赞美。 事实上，每个人的性格是不一样的。一定是有一些人比较善于和别人打成一片，比较善于赢得别人的好感。而有另外一部分人，性格比较内向，或者说比较傲气，他觉得在单位做自己就好了...

  更新时间：2022-08-21 立即下载

• 工作中领导常说“你自己看着办”，这句话是什么意思？

  

  你去请示工作，领导不置可否，来了一句“你自己看着办。”这是什么意思呢？ 这个要结合请示的内容、当时的语境、跟领导的关系、领导的性格等多方面来分析。一般来说，有以下五种可能。 一，一种警告。如果领导对你不满意，指出你的错误，你一意孤行坚持自己...

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• 高级感满满的七个写作公式

  

  今天，小编特意为大家挑选了七个《人民日报》中“心机满满”的精华文段，把其中的写作技巧用进文章，拿高分还不是soeasy！ 技巧一：“名言+成语”构成排比 从英烈永垂不朽的精神里，我们读懂了“未惜头颅新故国，甘将热血沃中华”的以身许国，读懂了...

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• 高情商的人，从来不会拍领导马屁，用好这三个招数让领导更高兴

  

  越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让其他同事看不起，反而会恰到好处给到领导帮助，让领导无法摆脱他。 溜须拍马的人，领导都只会利用，不会...

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• 高手遇事的6个处理方法

  

  高人跟普通人的差别是什么?是对目标的坚持，是做事的章法，是做事的效率，是做事的细节。一、立刻行动执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标?学会运用SMART原则从不同维度梳理目标。S：具...

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• 领导，请别总拿“年轻”说事

  

  年轻，对于年轻干部来说是把双刃剑。年轻，给了年轻干部很多的机会，同时，也给了年轻干部若干的羁绊。 年轻干部的成长既要靠主观努力，更要靠组织的教育培养。特别是领导对年轻干部的使用状况，在一定意义上决定着年轻干部成长的走向和成熟的速度。 大多数...

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• 领导的“沉稳性格”是如何炼成的？要做到四“沉”四“稳”

  

  做领导的，心浮气躁是大忌，最重要的是成熟沉稳。说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱，是一个领导者基本的职业素养。无论是职场还是官场，一个人如果过于浮躁，狗肚子盛不了二两油，大嘴巴装不下三句话，这样的人是做不了领导的。即使把你放在领导位置上...

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• 领导调走前，都有哪些征兆？值得留意！

  

  在单位，我们除了低头认真工作，更要眼观六路耳听八方，通过一些迹象，去了解单位、领导动态，再调整自己的行为。 比如在服务领导这件事上，如果看不透、掌握不到任何信息，领导要调走了都不知道，还把宝全押在领导身上。 到头来徒劳无获，难免产生一种被卖...

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• 领导干部面对突发事件怎么办？赶快收好这10条秘籍！

  

  突发事件和复杂局面，是对领导干部的一次全面考验。在坚定理想信念的同时，干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强，如此才能跟上时代要求，跟上群众期待。第一、见事要早“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患意识、培养专业精神。关键时刻...

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• 领导干部应该具备什么样的研判力呢？

  

  德国军事理论家、西方近现代军事理论的鼻祖克劳塞维茨在《战争论》中写道：“要想不断地排除意外事件的干扰，必须具备两种特性：一是在茫茫的黑暗中依然能发出内在的微光以照亮真理的智力；二是敢于追随这种微光继续前进的勇气。在法语中前者被形象地称为眼力...

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• 领导干部怎样说话才叫“有水平”？

  

  现实中，有人说话中听，容易入耳入心，有人说话不中听，总容易引起他人反感。二者的区别，就在于“话风”。一般人，语言只要表达准确、简洁、及时、委婉即可。但对领导干部而言，说话更需从党、国家和人民利益的视角去审视和把握。因此，说好话，并不简单。领...

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• 领导讲话稿难写？不妨把准这五点

  

  领导讲话稿难写，难在准确把握关键环节，不妨在以下五个方面下功夫。 　　准确把握角色定位 　　接到起草讲话稿任务，首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话，根据领导角色定位写出领导讲话。 　　分析讲话场合，做到“对号入座”。起草者要了解与...

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• 领导讲话稿写作“四难”“四苦”“四乐”

  

  小平同志曾说过：“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责，它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所从事的领导讲话稿起草工作，我切身体会到了“笔杆子”的“四难”“四苦”“四乐”。 一...

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• 领导私下找你谈话时，涉及到这3个方面，聪明人会尽早离职

  

  职场中被领导叫去谈话，这是一件很常见的事情，也是一件让人紧张和恐怖的事情。 因为不知道谈话的内容是什么，未知的事情总是让人觉得很恐怖，所以更加的让人忐忑。 有时候，领导找你谈话只是单纯的工作方面的内容，或者是了解一下最近的工作状态，或者是有...

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• 领导问你“忙不忙”，傻瓜才回复“有事吩咐”，用万能话术搞定

  

  我当员工的时候，特别害怕领导突然问我“忙不忙”，我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后，我也喜欢问下属“忙不忙”，我自己都觉得我很“虚伪”，可还是假惺惺地问他“忙不忙”，因为领导都有一种怪怪的、坏坏的潜意识。那么，我当了领导之后，我最喜...

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• 领导要善于“快刀斩乱麻”

  

  “快刀斩乱麻”，比喻做事干脆、利索，能迅速有效地解决复杂的问题。从领导学的角度来说，就是领导要善于决断。 决断，属于领导决策的范畴，但它不是常规性的决策。常规性决策，一般来说，结果可预测，程序很稳定，领导拍板定案相对简单。但非常规性决策就不...

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• 领导要做下级不能做的工作，而不是自己能做的工作

  

  我们的干部成长，大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此，领导的素质能力和工作资源（权力、社会关系等）上的优势是很多下级难以比拟的，这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。 但是，领导的优势并不意味着在任何方面都会比自己的下级强，抑或自己...

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• 笔杆子常犯的五类错误

  

  机关写材料的，俗称“秀才”。在许多人眼里，如果只会写材料而没有其他特长，多半会沦为“锈才”，这样大好才华就被埋没了。据笔者观察，“锈才”们常犯的错误主要有以下五种。 错误一：祸从笔出。笔杆子们有一项“编外重任”，就是搞宣传报道。写宣传报道，...

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• 笔杆子的文稿起草“八步法”，全是精华！

  

  文稿起草体现机关干部，多方面的能力。 比如知识储备的能力——不管你掌握多少写作技巧，没有“干货”，也是巧妇难为无米之炊，写出的文稿必然听之无趣、读之无味，如同“一碗白开水” 。 比如逻辑思维的能力——要把一项工作任务讲清楚、一个理论讲透彻、...

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• 笔杆子手把手教你写稿子，想法和干法分享！

  

  如何写公文？一共是三条：一是写文章。进机关后，我参加过一次“处长论坛”，就是由机关里的处长们给我们这些年轻人培训，有一位专司文字的办公室主任（每个单位这样的人，都绝对是文字上的老杆子），说了一句让我印象深刻的话：材料写得好不好，要看高中语文...

  更新时间：2022-08-21 立即下载